игра брюс 2048
Главная / Менеджмент / Менеджмент организации / Тест 7

Менеджмент организации - тест 7

Упражнение 1:
Номер 1
В чем заключается сущность закона специализации управления?

Ответ:

 (1) в объединении специализированных правленческих действий на различных этапах управления в единый управленческий процесс, с одной стороны, и подразделений, производств в единый производственный организм — предприятие, с другой 

 (2) во владении менеджерами знаниями и профессиональными навыками в экономических, социально-психологических, правовых и организационно-технических аспектах 

 (3) в том, что решение любого вопроса в менеджменте должно приниматься в более короткое время, чем это будет сделано конкурирующей стороной 


Номер 2
Как можно определить объединение специализированных правленческих действий на различных этапах управления в единый управленческий процесс, с одной стороны, и подразделений, производств в единый производственный организм — предприятие, с другой?

Ответ:

 (1) как закон специализации управления 

 (2) как закон интеграции управления 

 (3) как закон экономии времени 


Номер 3
В чем заключается сущность методологии организации управления как источника интеграции управления?

Ответ:

 (1) в неразрывном перетекании имеющихся и вновь поступающих в организацию ресурсов в пространстве и во времени 

 (2) она отражает те последовательные, параллельные и последовательно-параллельные блоки решений, которые разграничивают обязанности, с одной стороны, и объединяют усилия по достижению намеченных целей, с другой стороны 

 (3) она определяет выбор того варианта управления (с линейной, линейно-функциональной, линейно-штабной, дивизионной, матричной, проблемно- или программно-ориентированной структурой и т. д.), который с наибольшим эффектом при минимальных затратах обеспечивает объединение всех функций организации 


Упражнение 2:
Номер 1
Какая страна показывает в XXI в. самые высокие в мире темпы экономического развития?

Ответ:

 (1) Вьетнам 

 (2) Китай 

 (3) Аргентина 


Номер 2
Какие страны входят в состав межгосударственной экономической системы НАФТА?

Ответ:

 (1) Южная Америка: Бразилия, Аргентина, Парагвай, Уругвай 

 (2) Европа: от Австрии до Эстонии 

 (3) Тихоокеанский регион: от Вьетнама до Новой Зеландии 

 (4) Северная Америка: Канада, США и Мексика 


Упражнение 3:
Номер 1
Что из перечисленного относится к издержкам интеграционных процессов в промышленности?

Ответ:

 (1) низкая заинтересованность в ресурсосбережении сырья, материалов (при интеграции снизу) 

 (2) вытеснение акционеров с захваченных предприятий, применение процедур банкротства как для захвата, так и для наращивания своего участия в капитале 

 (3) ухудшение условий для конкуренции 

 (4) все перечисленное 


Номер 2
Чем для промышленных предприятий, потребляющих продукцию других предприятий, становится участие в капитале партнеров?

Ответ:

 (1) инструментом стимулирования партнеров к технологическому перевооружению для обеспечения надлежащего качества их продукции 

 (2) инструментом осуществления контроля цен на продукцию ключевых партнеров, разумной альтернативы которым нет 

 (3) инструментом осуществления контроля целевого использования партнерами предоставляемых инвестиционных ресурсов 

 (4) все перечисленное 


Номер 3
Что из перечисленного относится к направлениям промышленной интеграции?

Ответ:

 (1) расширение масштабов интеграционных процессов в среднем и крупном бизнесе 

 (2) усиление процессов горизонтальной и конгломератной интеграции 

 (3) увеличение участия в капитале предприятий для обеспечения полного контроля 

 (4) все перечисленное 


Упражнение 4:
Номер 1
Что из перечисленного относится к предпосылкам реализации управления на основе бизнес-процессов?

Ответ:

 (1) представление сотрудникам максимальной свободы действий 

 (2) высокий уровень организационной и гражданской культуры 

 (3) понимание сотрудниками организации всего потока работ, своей роли и уровня ответственности 

 (4) все перечисленное 


Номер 2
Какие научные дисциплины составляют теоретическую базу современного менеджмента?

Ответ:

 (1) синергетика 

 (2) теория организации 

 (3) кибернетика 

 (4) все перечисленное 


Упражнение 5:
Номер 1
Выберите ответ, где верно перечислены составляющие интеграции менеджмента

Ответ:

 (1) затраты, качество, структура 

 (2) затраты, качество, время 

 (3) структура, деятельность, поведение 


Номер 2
Регулирование деятельности организации, политика организации, корпоративная культура организации включаются

Ответ:

 (1) в оперативное управление 

 (2) в стратегическое управление 

 (3) в нормативное управление 

 (4) все перечисленное верно 


Номер 3
Что из перечисленного относится к уровням интеграции менеджмента?

Ответ:

 (1) нормативное управление 

 (2) оперативное управление 

 (3) стратегическое управление 

 (4) все перечисленное 


Упражнение 6:
Номер 1
Что из перечисленного относится к основным источниками интеграции управления?

Ответ:

 (1) сочетание формального и неформального управления 

 (2) методология организации управления 

 (3) цели и задачи организации 

 (4) все перечисленное 


Номер 2
Что не относится к источникам интеграции управления?

Ответ:

 (1) цели организации 

 (2) стиль управления 

 (3) методология организации управления 


Упражнение 7:
Номер 1
От чего зависит эффективность управления в менеджменте?

Ответ:

 (1) от мобилизации внутренних и внешних переменных для удовлетворения потребностей рынка 

 (2) от скорости реакции менеджера на потребности рынка 

 (3) все перечисленное верно 


Номер 2
Закон специализации управления, закон интеграции управления, закон экономии времени относятся

Ответ:

 (1) к специфическим законам управления 

 (2) к общим законам управления 


Упражнение 8:
Номер 1
Выберите ответ, где верно перечислены факторы интеграции менеджмента

Ответ:

 (1) затраты, качество, структура 

 (2) структура, деятельность, поведение 

 (3) затраты, качество, время 


Номер 2
Что из перечисленного относится к основным факторам, характеризующим интеграцию менеджмента в организации?

Ответ:

 (1) технологии управления 

 (2) содержание и структура ценностей организации 

 (3) тип управления 

 (4) все перечисленное 


Упражнение 9:
Номер 1
Каковы факторы, характеризующие интеграцию менеджмента?

Ответ:

 (1) цели организации, методология организации управления, гармонизация стратегии и тактики управления, рациональное сочетание централизации и децентрализации в управлении 

 (2) степень дифференциации управления, технологии управления, тип и стиль управления, содержание и структура ценностей организации 

 (3) закон специализации управления, закон интеграции управления, закон экономии времени 


Номер 2
Кто из представителей зарубежных школ управления предложил разделить производственный процесс на специализированные операции для повышения эффективности труда рабочих?

Ответ:

 (1) Вебер 

 (2) Файоль 

 (3) Тейлор 


Упражнение 10:
Номер 1
Какая дисциплина теоретической базы современного менеджмента изучает механизмы взаимодействия элементов системы в процессе ее самоорганизации и саморазвития?

Ответ:

 (1) теория систем 

 (2) кибернетика 

 (3) синергетика 


Номер 2
Что изучает научная дисциплина «Теория организации» как теоретическая база современного менеджмента?

Ответ:

 (1) сущность целостности и системности, свойства целого и его частей, т. е. организацию некоторого устойчивого объекта, целостность которого и есть система 

 (2) процессы системообразования и их закономерности, а также природу системообразующих факторов 

 (3) проблемы формирования и передачи управляющих воздействий для достижения заданного состояния системы произвольной природы, т. е. достижения определенного уровня ее организации 


Упражнение 11:
Номер 1
Какие проблемы могут возникнуть при такой промышленной интеграции в современной России, как захват доминирующих предприятий?

Ответ:

 (1) стимулирование партнеров к технологическому перевооружению для обеспечения надлежащего качества их продукции 

 (2) обеспечение надежности поставок (или сбыта) в ситуации уникальности продукции партнера 

 (3) трансфертное ценообразование (при интеграции сверху), нарушение интересов акционеров и регионов 


Номер 2
Чем была вызвана скупка акций партнеров по технологической цепочке в период массовой приватизации в России?

Ответ:

 (1) значительным снижением рыночной оценки многих предприятий в долларовом выражении 

 (2) следствием нестабильности хозяйственных связей, «кризиса доверия» между контрагентами, высокого уровня монополизации российской экономики 

 (3) существенно возросшими доходами экспортеров (некоторые из них стали вкладывать средства в диверсификацию бизнеса, приобретение новых промышленных активов) 




Главная / Менеджмент / Менеджмент организации / Тест 7