Менеджмент организации

Упражнение 1:

Номер 1

Что такое системное, комплексное изучение, измерение и обобщение предполагаемого (возможного) влияния факторов на результаты деятельности объекта управления путем обработки специальными приемами системы показателей плана, учета, отчетности и других источников информации с целью повышения эффективности деятельности организации?

Ответ:

(1) положения материалистической диалектики

(2) метод экономического анализа

(3) моделирование ситуаций и разработка управленческих решений

Номер 2

Какой управленческой функции соответствует следующий вопрос, требующий ответа для принятия типичных решений: "Как изменения во внешней среде могут отразиться на будущем организации?"?

Ответ:

(1) организация

(2) планирование

(3) контроль

(4) мотивация

Номер 3

В чем заключается сущность методов принятия решений на основе способов, связанных с управлением персоналом?

Ответ:

(1) с их помощью определяется влияние изменения отдельного фактора DХ1 на прирост результативного показателя DY при фиксированных значениях остальных воздействий Х2… Хn

(2) они связаны с позиционированием организации в заданной системе координат с последующим определением направления поступательного движения организации (например, "привлекательность рынка - конкурентные позиции")

(3) они позволяют эффективно решать наиболее сложные задачи и оперативно реагировать в неожиданных ситуациях

Упражнение 2:

Номер 1

Как можно охарактеризовать способы принятия решений на основе оптимизации показателей?

Ответ:

(1) они связаны с позиционированием организации в заданной системе координат с последующим определением направления поступательного движения организации (например, "привлекательность рынка - конкурентные позиции")

(2) они применяются при решении многих задач управления хозяйственной деятельностью, осуществляемых в условиях неопределенности

(3) исходя из имеющихся зависимостей различных факторов между собой и заданных ограничений, они связаны с нахождением наиболее рационального варианта

Номер 2

К какой группе методов принятия управленческих решений относятся метод цепных подстановок, индексный метод, метод абсолютных и относительных разниц, интегральный метод?

Ответ:

(1) общенаучные методы

(2) детерминированный факторный анализ

(3) стохастический факторный анализ

Упражнение 3:

Номер 1

Сколько ролей руководителя в области принятия решений выделил профессор Минцберг?

Ответ:

(1) три роли: предприниматель, специалист по исправлению нарушений в работе и специалист по достижению соглашений

(2) четыре роли: предприниматель, специалист по исправлению нарушений в работе, распределитель ресурсов и специалист по достижению соглашений

(3) четыре роли: предприниматель, организатор, специалист по исправлению нарушений в работе и специалист по достижению соглашений

Номер 2

Что собой представляют незапрограммированные организационные решения?

Ответ:

(1) это результат реализации определенной последовательности шагов или действий, подобных предпринимаемым при решении математических уравнений

(2) это решения, используемые в ситуациях, которые новы, внутренне не структурированы или сопряжены с неизвестными факторами

(3) это обеспечение движения к поставленным перед организацией задачам

Упражнение 4:

Номер 1

Что из перечисленного включает типовая методика экономического анализа?

Ответ:

(1) определение объектов анализа

(2) выбор технических средств, которые целесообразно использовать для аналитической обработки информации

(3) формулировку целей и задач анализа

(4) все перечисленное

Номер 2

Что из перечисленного относится к характерным особенностям метода экономического анализа?

Ответ:

(1) выявление и измерение взаимосвязи между показателями в целях повышения социально-экономической эффективности

(2) изучение причин изменения этих показателей

(3) использование системы показателей, всесторонне характеризующих хозяйственную деятельность

(4) все перечисленное

Упражнение 5:

Номер 4

Как можно назвать способы принятия решений, основанных на методах комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности?

Ответ:

(1) контрольный листок, гистограмма, диаграмма Парето, диаграмма Исикавы, диаграмма рассеяния

(2) методы выявления и подсчета резервов при АХД, методы функционально-стоимостного анализа, методы маржинального анализа

(3) методы линейного программирования, методы динамического программирования, методы теории массового обслуживания, методы теории игр

Номер 5

Как определить относительную величину выполнения планового задания?

Ответ:

(1) Iпл.(t + 1) : Iф(t)

(2) Iф(t) : Iпл.(t)

(3) I(t) : I(t - 1)

Упражнение 6:

Номер 6

В чем заключается сущность комплексности анализа при принятии управленческих решений?

Ответ:

(1) в исследовании, анализе объекта как единого целого, единой системы (включающей другие, находящиеся в определенной взаимосвязи элементы)

(2) в одновременном и всестороннем учете при рассмотрении вариантов факторов экономического, политического, социального, экологического характера и др.

(3) в формировании общего вывода на основе частных посылок

Номер 7

Какие методы относятся к традиционным способам обработки информации и принятия решений?

Ответ:

(1) индексный метод, метод цепных подстановок, интегральный метод

(2) системный анализ, комплексный анализ, программно-целевое планирование

(3) метод сравнения, относительных и средних величин, графический метод

Менеджмент организации - тест 8