игра брюс 2048
Главная / Менеджмент / Менеджмент - современная концепция / Тест 1

Менеджмент - современная концепция - тест 1

Упражнение 1:
Номер 1
Что является задачей науки менеджмента?

Ответ:

 (1) выявление закономерностей, разработка принципов и методов целенаправленной организации и координирования деятельности людей для достижения максимального эффекта в процессе производства, раскрытие сущности рассматриваемых явлений, определение законов, управляющих изучаемыми процессами; создание системного представления о механизме организации управления 

 (2) подбор, обучение и стимулирование работников предприятия к высокому уровню обслуживания клиентов 

 (3) изучение финансово-экономического состояния конкурента, активное воздействие на потребительский спрос 


Номер 2
Что является объектом менеджмента?

Ответ:

 (1) предприятия и организации 

 (2) информация 

 (3) принятие управленческих решений 

 (4) планирование 


Номер 3
Какой принцип менеджмента предполагает коллегиальность и единоначалие?

Ответ:

 (1) принцип демократического централизма 

 (2) принцип планомерности 

 (3) принцип морального и материального стимулирования 

 (4) принцип эквивалентности, непосредственно следующей из выравнивания рисков 


Упражнение 2:
Номер 1
Как называются основные правила деятельности людей и органов, призванных осуществлять управление экономическими и социальными процессами?

Ответ:

 (1) принципами менеджмента 

 (2) методами менеджмента 

 (3) закономерностями менеджмента 

 (4) задачами менеджмента 


Номер 2
Что относится к видам социологических исследований?

Ответ:

 (1) опрос, анкетирование, интервьюирование, изучение документов, наблюдение 

 (2) хронометраж, фотография рабочего дня 

 (3) сравнение, группировка, отклонение 

 (4) голосование 


Номер 3
Какие показатели характеризуют производственные результаты при расчете экономической эффективности на уровне предприятия?

Ответ:

 (1) выручка от реализации произведенной продукции за вычетом израсходованной на собственные нужды 

 (2) цена реализации продукции, издержки производства 

 (3) общие инвестиционные затраты 

 (4) нормы запасов и задолженностей 


Упражнение 3:
Номер 1
Что понимается под нормированием?

Ответ:

 (1) определение научно обоснованных затрат на выполнение конкретной работы 

 (2) прогнозирование отклонений в ходе процессов производства и управления и разработка мероприятий по их устранению 

 (3) побуждение к эффективному труду 

 (4) соответствие деятельности всем нормам и требованиям к качеству 


Номер 2
Что понимается под устойчивостью системы управления?

Ответ:

 (1) способность систем воспроизводить основные внутренние и внешние связи и благодаря этому постоянно поддерживать единство системы и ее постоянное равновесие 

 (2) возможность изменения связей между системами, а также и между системой управления и внешней средой 

 (3) возможность отслеживать выполнение заказов в режиме непрерывного контроля 

 (4) определение издержек каждого участника коммерческого процесса и анализ их целесообразности 


Номер 3
Что представляет собой организационное нормирование?

Ответ:

 (1) совокупность нормативов, определяющих организацию, типы, границы, пределы процессов управления и производства 

 (2) разработка правил, положений для всех исполнителей и отделов 

 (3) разработка методических указаний, инструкций и рекомендаций по вопросам управления 

 (4) организационное регламентирование и методическое инструктирование 


Упражнение 4:
Номер 1
Какие средства воздействия включают в себя организационные методы управления?

Ответ:

 (1) организационное воздействие, распорядительное воздействие и расстановка кадров 

 (2) организационное регламентирование, организационное нормирование и методическое инструктирование 

 (3) организационные правила, организационные положения, должностные инструкции 

 (4) организационная карта и организационная структура управления 


Номер 2
В чем заключается сущность экономических методов управления?

Ответ:

 (1) они предполагают рациональное решение производственно-хозяйственных вопросов для достижения экономических результатов и удовлетворения потребностей общества 

 (2) они направлены на создание оптимальной управляющей системы, способной оказывать воздействие на управляемую систему и помогающей добиться успеха предприятиям и организациям 

 (3) они предполагают создание работоспособного коллектива, нацеленного на высокопроизводительный эффективный труд 


Номер 3
К какой группе факторов, влияющих на эффективность управления системой, относятся рациональность структуры управления, совершенство технологии процессов управления, структура персонала, квалификация и опыт организаторской работы?

Ответ:

 (1) к организационным факторам 

 (2) к экономическим факторам 

 (3) к физиологическим факторам 

 (4) к социально-психологическим факторам 


Упражнение 5:
Номер 1
Что из перечисленного относится к экономическим факторам, влияющим на эффективность управляющей системы?

Ответ:

 (1) система материального стимулирования персонала, объем затрат на сферу менеджмента, вал источника финансирования 

 (2) рациональность структуры управления, совершенство технологии процессов управления, четкое функциональное разделение труда, структура персонала, квалификация и опыт организаторской работы, культура документации, организаторская культура 

 (3) условия труда, режим, гигиена, отдых, ритм, напряженность 

 (4) вооруженность труда вычислительной и другой техникой, культура эксплуатации технических средств 


Номер 2
Каковы основные требования к качеству разработки сводной схемы функционирования?

Ответ:

 (1) наглядность, представительность 

 (2) лаконичность, простота 

 (3) научная обоснованность, четкость 

 (4) точность, достоверность 


Номер 3
Что предполагает рационализация организационной структуры?

Ответ:

 (1) выявление целей предприятия или организации 

 (2) распределение функций управления по ступеням управления с учетом требования их централизации на высших уровнях руководства 

 (3) технологическую специализацию управленческих работ и их выполнение в специализированных подразделениях 

 (4) обеспечение предприятия и организации средствами диспетчерской и производственной связи 


Упражнение 6:
Номер 1
При каком методе анализа состояние организации менеджмента оформляется в виде модели?

Ответ:

 (1) метод системного анализа 

 (2) метод расчленения 

 (3) метод последовательной декомпозиции 

 (4) метод SWOT-анализа 


Номер 2
Какой метод анализа используется при исследовании организации менеджмента?

Ответ:

 (1) метод расчленения 

 (2) метод последовательной декомпозиции 

 (3) метод сравнения 

 (4) метод системного анализа 


Номер 3
Какое общее требование предъявляется к описанию целей функционирования системы?

Ответ:

 (1) его сопоставимость с описанием производственного цикла, производственной и организационной структур 

 (2) научность 

 (3) точность формулировок 

 (4) лаконичность 


Номер 4
Что относится к составным элементам сводной схемы функционирования?

Ответ:

 (1) комплексы задач, объединенных общностью базового информационного обеспечения 

 (2) документы 

 (3) уровни управления в системе и исполнители задач 

 (4) связи между элементами; временные характеристики функционирования системы 


Упражнение 7:
Номер 1
На что направлены мероприятия по совершенствованию экономических методов управления?

Ответ:

 (1) дальнейшее повышение научного уровня, теории и методологии разработки планов 

 (2) совершенствование системы материального и морального стимулирования работников и коллективов за достигнутые результаты работы 

 (3) усиление роли таких экономических рычагов, как цены, тарифы, нормативы и т.п., в ускорении научно-технического прогресса и росте эффективности производства 

 (4) повышение надежности и эффективности финансового планирования 


Номер 2
Какие методы применяются в управлении?

Ответ:

 (1) организационные методы 

 (2) экономические методы 

 (3) социально-психологические методы 

 (4) математико-статистические методы 


Упражнение 8:
Номер 1
Какой принцип менеджмента предполагает дисциплину и законность?

Ответ:

 (1) принцип демократического централизма 

 (2) принцип эквивалентности, непосредственно следующей из выравнивания рисков 

 (3) принцип планомерности 

 (4) принцип морального и материального стимулирования 


Номер 2
Что предполагает принцип демократического централизма?

Ответ:

 (1) коллегиальность и единоначалие 

 (2) участие трудящихся в управлении 

 (3) дисциплину и законность 

 (4) сочетание линейного и функционального управления 


Номер 3
Что относится к основным принципам менеджмента?

Ответ:

 (1) принцип демократического централизма 

 (2) принцип планомерности 

 (3) принцип морального и материального стимулирования 

 (4) принцип эквивалентности, непосредственно следующей из выравнивания рисков 


Номер 4
Что относится к закономерностям менеджмента?

Ответ:

 (1) пропорциональное соотношение ее отдельных частей 

 (2) эффективное сочетание централизации и децентрализации управления 

 (3) отсутствие тесной связи между теорией и практикой 


Упражнение 9:
Номер 1
Что является задачей науки менеджмента?

Ответ:

 (1) выявление закономерностей, разработка принципов и методов целенаправленной организации и координирования деятельности людей для достижения максимального эффекта в процессе производства, раскрытие сущности рассматриваемых явлений, определение законов, управляющих изучаемыми процессами; создание системного представления о механизме организации управления 

 (2) подбор, обучение и стимулирование работников предприятия к высокому уровню обслуживания клиентов 

 (3) изучение финансово-экономического состояния конкурента, активное воздействие на потребительский спрос 


Номер 2
Что является объектом менеджмента?

Ответ:

 (1) предприятия и организации 

 (2) информация 

 (3) принятие управленческих решений 

 (4) планирование 




Главная / Менеджмент / Менеджмент - современная концепция / Тест 1