Менеджмент - современная концепция

Упражнение 1:

Номер 1

Как называется добровольное объединение предприятий, создаваемое в целях осуществления совместной деятельности на основе хозяйственного расчета, самофинансирования и самоуправления?

Ответ:

(1) ассоциация

(2) корпорация

(3) концерн

(4) холдинг

Номер 2

Какие критерии характеризуют организационно-правовую форму предприятия?

Ответ:

(1) юридически закрепляемая форма собственности, способ формирования капитала, способ распределения результатов и ответственности за его деятельность

(2) определенная обособленность, юридический статус, название предприятия и организации

(3) вид деятельности, собственность, размер предприятия

(4) тип предприятия и организации, собственность, численность

Упражнение 2:

Номер 1

Каковы элементы внутренней среды организации?

Ответ:

(1) люди, средства производства, информация и деньги

(2) поставщики, потребители

(3) средства производства, люди, уставный капитал

(4) государство, конкуренты, партнеры

Номер 2

Как называется функция управления, характеризующаяся конкретной формой проявления активизации деятельности людей и коллективов путем использования стимулов, рычагов и способов формирования интересов?

Ответ:

(1) стимулирующая функция

(2) контроль

(3) координация

(4) планирование

Упражнение 3:

Номер 1

В чем заключается сущность функции планирования?

Ответ:

(1) определение оптимального результата в условиях действия заданных ограничений по времени и ресурсам

(2) определение путей, методов и средств достижения поставленных целей, обеспечение всем необходимым: материальными, трудовыми, денежными и финансовыми ресурсами

(3) вид деятельности по согласованию и упорядочению объединенных общей целью и совместной деятельностью людей в производственно-хозяйственных организациях

(4) процесс побуждения работника со стороны организации с целью получения нужного трудового поведения, направленный на удовлетворение потребностей организации

Номер 2

Кто впервые в истории менеджмента выделил основные функции административного управления?

Ответ:

(1) А. Файоль

(2) Г. Форд

(3) Ч. Барнард

(4) Э. Мейо

Упражнение 4:

Номер 1

Как называется организационная структура, при которой члены проектной команды подчиняются не только руководителю проекта, но и руководителям тех функциональных подразделений, в которых они постоянно работают?

Ответ:

(1) матричная структура

(2) дивизиональная структура

(3) проектная структура

(4) линейная структура

Номер 2

Чем характеризуется линейная структура управления?

Ответ:

(1) построена на основе вертикальной иерархии управления и базируется на строгой подчиненности низшего звена управления высшему

(2) построена на группировке персонала по видам задач, которые они выполняют (производство, маркетинг, финансы)

(3) построена на группировке персонала и назначении руководителя проекта, наделив его всей полнотой власти для решения проблем, связанных с разработкой и реализацией проекта

Упражнение 5:

Номер 1

При матричной системе управления

Ответ:

(1) члены проектной команды подчиняются не только руководителю проекта, но и руководителям тех функциональных подразделений, в которых они постоянно работают

(2) работники подчиняются непосредственно высшему руководству предприятия

(3) члены проектной команды подчиняются только руководителю проекта

(4) члены проектной команды подчиняются только руководителям тех функциональных подразделений, в которых они постоянно работают

Номер 2

Какой тип организационной структуры не подходит для организаций с широкой номенклатурой продукции, действующих в среде с быстро меняющимися потребительскими и технологическими потребностями, а также для организаций, осуществляющих деятельность в международном масштабе, одновременно на нескольких рынках в странах с различным законодательством?

Ответ:

(1) функциональная структура

(2) продуктовая структура

(3) дивизиональная структура

(4) проектная структура

Номер 3

Что относится к причинам, вызывающи потребность в организационных преобразованиях, совершенствовании организационной структуры управления?

Ответ:

(1) быстрый рост фирмы

(2) изменения рыночных условий деятельности и других прямых и косвенных факторов внешней среды

(3) выбор новых стратегических направлений

(4) необходимость снижения издержек, других экономических ситуаций

Упражнение 6:

Номер 1

Результаты анализа функций управления могут быть выражены

Ответ:

(1) в виде функциональной модели управления, или экономико-организационной модели управления, которая отражает взаимосвязь функций управления с конкретными исполнителями

(2) в виде функциограммы, которая показывает, как связаны между собой подразделения в статике

(3) в виде графика выполнения работ (сетевого или календарного), который показывает динамику выполнения работ и их взаимосвязь

Номер 2

В процессе какого контроля можно выявить и предвидеть отклонения от стандартов в различные моменты?

Ответ:

(1) в процессе предварительного контроля

(2) в процессе текущего контроля

(3) в процессе выборочного контроля

(4) в процессе заключительного контроля

Номер 3

Что включает в себя управленческая функция «организация»?

Ответ:

(1) формирование системы и структуры производства

(2) проектирование основных направлений процесса производства

(3) разработка и применение систем проверки выполнения решений

(4) согласование технологических и экономических заданий между участками и сферами производства

Упражнение 7:

Номер 1

К какому типу организаций (предприятий) относятся потребительский кооператив, общественная организация, учреждение, фонд, объединение юридических лиц?

Ответ:

(1) к некоммерческим организациям

(2) к коммерческим организациям

(3) к хозяйственным обществам

(4) к хозяйственным товариществам

Номер 2

В России с введением ГК РФ с 1995 г. термин «предприятие как организационно-правовая форма» оставлен

Ответ:

(1) только для государственных и муниципальных предприятий, в основе которых лежит собственность федеральная, субъектов Российской Федерации и муниципальная

(2) для всех организационно-правовых форм

(3) для партий, движений

(4) для общественных организаций

Упражнение 8:

Номер 1

Какие основные признаки обычно выделяют при характеристике предприятия и организации?

Ответ:

(1) определенная обособленность

(2) юридический статус

(3) название предприятия и организации и их организационно-правовая форма, позволяющая судить об объеме и форме ответственности такого предприятия по обязательствам

(4) численность и состав предприятия и организации

Номер 2

Что понимается под промышленно-финансовой группой?

Ответ:

(1) юридически и хозяйственно самостоятельные организации различных отраслей хозяйства: промышленные, торговые, транспортные, кредитные

(2) добровольное объединение предприятий, когда головная компания приобретает доли акционерного капитала организаций-участников

(3) объединение предпринимателей, участники которого договариваются о размерах производства, рынках сбыта, условиях продажи, ценах, сроках платежа

(4) добровольное объединение предприятий, создаваемое в целях осуществления совместной деятельности на основе хозяйственного расчета, самофинансирования и самоуправления

Менеджмент - современная концепция - тест 3