Менеджмент - современная концепция

Упражнение 1:

Номер 1

Что относится к внутренним источникам мотивации ролевого исполнения?

Ответ:

(1) внутреннее удовлетворение

(2) внутреннее сопротивление

(3) внутреннее несогласие

(4) внутреннее противопоставление

Номер 2

Что называется ролевым поведением?

Ответ:

(1) повторяющееся действие индивида, взаимосвязанное с повторяющимися действиями других для получения предсказуемого результата

(2) связь одной должности с другой

(3) круг взаимосвязанных должностных позиций

(4) непосредственное подчинение индивида своему руководителю

Упражнение 2:

Номер 1

Как называется профессионально-должностная позиция, под которой понимается определенная точка в организационном пространстве?

Ответ:

(1) должность

(2) власть

(3) авторитет

(4) специальность

Номер 2

Какие бывают типы ролевого конфликта?

Ответ:

(1) внутриимпульсные и межимпульсные, личностно-ролевые и между ролями

(2) комплексные и сложные, ролевые перегрузки

(3) комплексные и сложные, личностно-ролевые и между ролями

(4) межличностные и внутриколлективные

Упражнение 3:

Номер 1

Как называется столкновение двух или более одновременно посланных ролей (исполнение одной роли затрудняет исполнение другой)?

Ответ:

(1) ролевой конфликт

(2) ролевой эпизод

(3) ролевое ожидание

(4) ролевое поведение

Номер 2

Как называется роль, которая состоит из коммуникаций, вытекающих из ролевых ожиданий и посылаемых членами ролевого круга фокусному субъекту с тем, чтобы оказать влияние на его поведение?

Ответ:

(1) посланной ролью

(2) полученной ролью

(3) ролевым эпизодом

(4) промежуточной ролью

Упражнение 4:

Номер 1

Чем являются ролевые ожидания?

Ответ:

(1) оценочными стандартами, применяемыми к поведению любого человека, занимающего ту или иную должность в организации

(2) результатом восприятия фокусным субъектом адресованных ему ролевых ожиданий, включая и те, которые он посылает сам себе

(3) ответом фокусного субъекта на получаемую информацию и влияние

Номер 2

Что означает власть?

Ответ:

(1) наличие возможности влиять, подкрепленной определенными средствами достижения желаемого эффекта

(2) любое взаимодействие, вызывающее психологический или поведенческий эффект

(3) только те попытки влияния, которые оказываются успешными

(4) способность оказывать влияние на поведение людей

Упражнение 5:

Номер 1

В чем заключается сущность законодательного типа авторитета?

Ответ:

(1) требует подчинения установленным правилам, соблюдения практики деятельности, лишенной личностных свойств, в границах предписания

(2) не связан ни с какими правилами

(3) люди скорее склонны выделять не сами предписанные правила, а директивы человека, облеченного властью

(4) сверхъестественные свойства, приписываемые лидеру, воспринимаются безоговорочно

Номер 2

Что из перечисленного служит характерной и, пожалуй наиболее важной чертой отличия демократической организации от иерархической?

Ответ:

(1) размежевание законодательной и исполнительной власти

(2) принцип отбора служебной деятельности

(3) принцип вето

(4) принцип отбора увольнения работников

Упражнение 6:

Номер 1

Что относится к характеристикам, определяющим, согласно М. Веберу, рационально-правовую структуру авторитета?

Ответ:

(1) постоянная организация выполнения функций, обусловленных нормами организации и правилами

(2) иерархическая организация должностных позиций

(3) полное отделение собственности, принадлежащей организации, от собственности, принадлежащей должностному лицу

(4) отсутствие прав у должностного лица на занимаемую им должностную позицию, оно не может занимать данную должность по своему желанию и исходить из своих интересов

Номер 2

Какой критерий демократической организации позволяет выявить место наивысшей власти в организации?

Ответ:

(1) принцип вето

(2) размежевание законодательной и исполнительной власти

(3) принцип отбора служебной деятельности

(4) принцип отбора увольнения работников

Номер 3

Согласно М. Веберу, современные бюрократические системы развили функциональную специфику ролей на базе построения структуры авторитета

Ответ:

(1) рационально-правового типа

(2) традиционного типа

(3) харизматичного типа

(4) либерального типа

Упражнение 7:

Номер 1

Механизм какого конфликта заключается в противоречии ожиданий двух или нескольких ролевых импульсов, получаемых исполнителем нескольких ролей из разных ролевых кругов?

Ответ:

(1) конфликта между ролями, исполняемыми одним и тем же человеком

(2) межимпульсного конфликта

(3) внутриимпульсного конфликта

(4) личностно-ролевого конфликта

Номер 2

Какая из характеристик ситуации не входит в контекст ролевого эпизода?

Ответ:

(1) характеристик, относящихся к свойствам самой организации

(2) характеристик, относящихся к личностным свойствам людей, участвующих в процессах посылания и получения ролей

(3) характеристик, относящихся к свойствам межличностных отношений, сложившихся между исполнителями в ролевом эпизоде

(4) характеристик, относящихся к личностным свойства руководителей организации

Упражнение 8:

Номер 1

Простейшее организационное устройство появляется тогда, когда

Ответ:

(1) один вид деятельности определяет роль и должностную позицию

(2) для одной роли определены многочисленные виды деятельности

(3) в одной должности сходятся многочисленные роли

(4) один человек занимает много должностей

Номер 2

Как называется поведенческий цикл, под которым понимается повторяющаяся последовательность типов поведения, выраженная в форме ожиданий членов ролевого круга?

Ответ:

(1) молярный элемент поведения

(2) ролевое взаимодействие

(3) ролевой круг

(4) ролевые ожидания

Упражнение 9:

Номер 1

Как называются предписания и запреты членов ролевого круга, направленные к исполнителю роли?

Ответ:

(1) ролевые ожидания

(2) ролевое поведение

(3) ролевой круг

(4) ролевое взаимодействие

Номер 2

В ролевой круг члена организации обычно входят

Ответ:

(1) непосредственный руководитель (и, возможно, руководитель этого непосредственного руководителя)

(2) его подчиненные

(3) определенные члены подразделения, где работает он сам, или других подразделений, с которыми ему приходится близко сталкиваться по работе

Менеджмент - современная концепция - тест 7