игра брюс 2048
Главная / Менеджмент / Менеджмент - современная концепция / Тест 8

Менеджмент - современная концепция - тест 8

Упражнение 1:
Номер 1
Как исследует корпоративную культуру Э. Шейн?

Ответ:

 (1) по трем уровням: поверхностному, подповерхностному и глубинному 

 (2) по типам: культура мелких успехов, административная культура, культура перспектив, культура мгновенных побед 

 (3) по параметрам культуры: дистанция власти, индивидуализм, мужественность (женственность), стремление избежать неопределенности 

 (4) по трем видам: культура власти, культура роли, культура задачи, культура личности 


Номер 2
Как называется адаптивная система, предполагающая умение и навыки сотрудников работать в составе единой команды, способность исчерпывающе понимать свои должностные обязанности, ориентироваться в экстремальных ситуациях, постоянно приспосабливаться к изменяющейся среде функционирования?

Ответ:

 (1) корпоративной культурой 

 (2) национальной культурой 

 (3) профессиональной культурой 

 (4) организационной культурой 


Упражнение 2:
Номер 1
В чем заключается сущность развивающей роли корпоративной культуры?

Ответ:

 (1) позволяет создать условия, обеспечить поддержку необходимых организационных преобразований и развития 

 (2) предполагает возможность замещения корпоративной культурой формальных методов воздействия 

 (3) предполагает формирование у персонала определенного отношения к организации, ее целям, взаимодействию, качеству и результатам деятельности, другим группам, потребителям 

 (4) предполагает изменение мировоззрения человека, превращение ценностей и норм организации и группы в личные 


Номер 2
В чем заключается сущность охранной роли корпоративной культуры?

Ответ:

 (1) предотвращает проникновение в организацию нежелательных тенденций и отрицательных ценностей из внешней среды 

 (2) определяет формирование и поддержание в организации системы идеалов, ценностей, норм и стандартов 

 (3) предполагает изменение мировоззрения человека, превращение ценностей и норм организации и группы в личные 

 (4) предполагает формирование у персонала определенного отношения к организации, ее целям, взаимодействию, качеству и результатам деятельности, другим группам, потребителям 


Упражнение 3:
Номер 1
Что из перечисленного не входит в число характеристик корпоративной культуры, выделенных С.П. Роббинсоном?

Ответ:

 (1) трудовая этика и мотивирование 

 (2) система вознаграждения 

 (3) конфликтность 

 (4) идентичность 


Номер 2
Под влиянием каких факторов происходит формирование культуры организации?(укажите все верные ответы)

Ответ:

 (1) стадия развития и масштабы организации 

 (2) цели и задачи организации 

 (3) внешнее окружение 

 (4) ценности и предпочтения работающих в ней людей 


Упражнение 4:
Номер 1
К какому виду имиджа относится деловая репутация?

Ответ:

 (1) к бизнес-имиджу 

 (2) к внутреннему имиджу 

 (3) к социальному имиджу 

 (4) к внешнему имиджу 


Номер 2
Элементом какого имиджа является престижность организации?

Ответ:

 (1) элементом имиджа для муниципальных и госструктур 

 (2) элементом социального имиджа 

 (3) элементом бизнес-имиджа 

 (4) элементом имиджа организации у потребителей и клиентов 


Упражнение 5:
Номер 1
Что понимается под представлениями сотрудников о своей организации?

Ответ:

 (1) внутренний имидж 

 (2) внешний имидж 

 (3) социальный имидж 

 (4) бизнес-имидж организации 


Номер 2
Что из перечисленного не является качеством имиджа?

Ответ:

 (1) адекватность, правдоподобность 

 (2) комплексность 

 (3) банальность 

 (4) пластичность 


Упражнение 6:
Номер 1
Что является компонентом корпоративной культуры?

Ответ:

 (1) корпоративный имидж 

 (2) история, мифы и легенды компании 

 (3) корпоративные ритуалы и традиции 

 (4) поведение и взаимоотношения в рамках организации 


Номер 2
Что, по мнению С.П. Роббинса, является характеристикой корпоративной культуры, которая наиболее ценится в организации?

Ответ:

 (1) личная инициатива - степень ответственности, свободы и независимости, которой обладает человек в организации

]]> 

 (2) степень риска - готовность работника пойти на риск

]]> 

 (3) направление действий - когда организация устанавливает четкие цели и ожидаемые результаты выполнения

]]> 

 (4) согласованность действий - положение, при котором подразделения и люди внутри организации координировано взаимодействуют

]]> 


Упражнение 7:
Номер 1
Какая роль корпоративной культуры позволяет создать условия, обеспечить поддержку необходимых организационных преобразований и развития?

Ответ:

 (1) развивающая роль 

 (2) ориентирующая роль 

 (3) воспитательная роль 

 (4) интегрирующая роль 


Номер 2
Какую роль играет корпоративная культура в системе менеджмента?

Ответ:

 (1) охранную роль 

 (2) нормативную роль 

 (3) регулирующую роль 

 (4) адаптивную роль 


Упражнение 8:
Номер 1
Как классифицирует корпоративные культуры С. Ханди?

Ответ:

 (1) культура власти, культура роли, культура задачи, культура личности 

 (2) жизнеспособная, нежизнеспособная, промежуточная культура 

 (3) эксплуататорско-авторитарная, благосклонно-авторитарная, консультативная культура 

 (4) культура мелких успехов, административная культура, культура перспектив, культура мгновенных побед 


Номер 2
Какая роль корпоративной культуры предполагает формирование у персонала определенного отношения к организации, ее целям, взаимодействию, качеству и результату деятельности, другим группам, потребителям и т.д.?

Ответ:

 (1) ориентирующая роль 

 (2) развивающая роль 

 (3) интегрирующая роль 

 (4) адаптивная роль 




Главная / Менеджмент / Менеджмент - современная концепция / Тест 8