Менеджмент - современная концепция

Упражнение 1:

Номер 1

От чего зависит успех современного бизнеса?

Ответ:

(1) от умения управлять проектами

(2) от личности руководителя

(3) от уровня оснащенности организации

(4) от финансирования

Номер 2

Что понимается под менеджментом проекта?

Ответ:

(1) особый вид управленческой деятельности, направленный на предварительную коллегиальную разработку комплексно-системной модели действий по достижению оригинальной цели и реализацию этой модели

(2) системный комплекс плановых (финансовых, технологических, организационных и пр.) документов, образующих комплексно-системную модель действий, направленных на достижение оригинальной цели

(3) наиболее распространенные виды ведения бизнеса

(4) ограниченный во времени сложный комплекс работ, направленный на достижение уникальной цели

Упражнение 2:

Номер 1

Как называется участник проекта, которому делегированы полномочия по менеджменту деятельности, направленной на достижение целей проекта?

Ответ:

(1) руководитель проекта

(2) контрактор

(3) потребитель продукции проекта

(4) заказчик проекта

Номер 2

Кто может быть инициатором проекта?

Ответ:

(1) человек или организация, которые придумали или нашли новую идею и желают воплотить ее в жизнь

(2) конкретный человек или организация, заинтересованные в достижении основной цели проекта, результата проекта

(3) участник, осуществляющий финансирование проекта и заинтересованный в достижении финансовых результатов проекта

(4) человек, купивший акции или другие ценные бумаги

Упражнение 3:

Номер 1

На какой стадии жизненного цикла проекта разрабатывается сетевой график?

Ответ:

(1) на стадии разработки

(2) на стадии реализации

(3) на стадии производства

(4) на стадии завершения

Номер 2

Каковы основные стадии жизненного цикла проекта?

Ответ:

(1) стадия разработки проекта и стадия его реализации

(2) стадия разработки проекта, стадия производства и стадия его реализации

(3) стадия разработки проекта, материально-производственная стадия и стадия его реализации

(4) стадия разработки проекта и стадия его производства

Упражнение 4:

Номер 1

Что представляет собой менеджмент персонала?

Ответ:

(1) деятельность, направленную на обеспечение проекта необходимым персоналом и его эффективное использование

(2) соответствие показателей качества ресурсов заданным проектным решениям

(3) деятельность, направленную на достижение результатами проекта соответствия заявленным потребностям и ожиданиям

Номер 2

Чем достигается ключевой аспект качества, обусловленный соответствием результатов проекта рыночным потребностям и ожиданиям?

Ответ:

(1) благодаря эффективному определению и актуализации потребностей и ожиданий потребителя в целях их удовлетворения

(2) благодаря поддержанию соответствия реализации проекта его плану и проектной документации

(3) благодаря соответствию показателей качества ресурсов заданным проектным решениям

Упражнение 5:

Номер 1

Что такое бюджет проекта?

Ответ:

(1) структура, состав и значения статей затрат, необходимых для реализации проекта, и доходов, возникающих в результате проекта

(2) элементы затрат, необходимые для определения потребности в оборотных средствах для реализации проекта

(3) расчет затрат на реализацию проекта по статьям калькуляции

(4) определение необходимого финансового результата и его достижение

Номер 2

Что понимается под содержанием проекта?

Ответ:

(1) совокупность целей и результатов проекта, а также работ по их достижению

(2) деятельность по управлению проектом, направленную на обеспечение достижения целей проекта в необходимые сроки

(3) определение необходимого финансового результата и его достижение

(4) соответствие показателей качества ресурсов заданным проектным решениям

Упражнение 6:

Номер 1

Какие различают аспекты качества?

Ответ:

(1) качество, обусловленное соответствием результатов проекта рыночным потребностям и ожиданиям

(2) качество разработки (проектных решений) и планирования проекта

(3) качество выполнения работ по проекту в соответствии с проектной и плановой документацией

(4) качество материально-технического обеспечения

Номер 2

Какой вид менеджмента проекта направлен на определение необходимого финансового результата и его достижение?

Ответ:

(1) менеджмент стоимости проекта

(2) менеджмент содержания проекта

(3) менеджмент продолжительности выполнения работ

(4) менеджмент рисков проекта

Упражнение 7:

Номер 1

Какие подсистемы менеджмента проекта принято выделять?

Ответ:

(1) менеджмент содержания проекта

(2) менеджмент продолжительности выполнения работ

(3) менеджмент стоимости проекта

(4) менеджмент качества проекта

Номер 2

Какие методы позволяют снизить риски в проектном менеджменте?

Ответ:

(1) создание резервов (внутреннее страхование)

(2) создание нового коллектива

(3) привлечение заемного капитала

(4) контроль за выполнением проекта

Упражнение 8:

Номер 1

Какой менеджмент представляет собой деятельность, направленную на оптимизацию взаимодействия проекта с внешней средой в целях минимизации отклонений проекта от ранее поставленных целей?

Ответ:

(1) менеджмент рисков

(2) менеджмент коммуникаций

(3) менеджмент персонала

(4) менеджмент материально-технического персонала

Номер 2

На какой стадии затраты проекта существенно ниже?

Ответ:

(1) на стадии разработки проекта

(2) на стадии реализации проекта

(3) на стадии производства

(4) на стадии завершения

Номер 3

Какие этапы присутствуют в любом проекте?

Ответ:

(1) стадия разработки проекта

(2) стадия реализации проекта

(3) стадия принятия проекта

(4) стадия производства

Упражнение 9:

Номер 1

От чего зависит конкретный состав участников проекта, их роли, распределение обязанностей, прав и ответственности?

Ответ:

(1) от типа проекта

(2) от вида проекта

(3) от масштаба и сложности проекта

(4) от исполнителей проекта

Номер 2

Как называется участник проекта, берущий на себя обязательства по выполнению отдельных работ, предоставлению продукции или услуг?

Ответ:

(1) контрактором

(2) инвестором

(3) заказчиком

(4) инициатором

Номер 3

Кто не может быть заказчиком проекта?

Ответ:

(1) конкретный человек или организация, отношения с которым установлены до начала реализации проекта

(2) потребители, покупатели и клиенты, общие характеристики которых определены в ходе маркетинговых исследований, но отношения с которыми не установлены

(3) определенная группа потребителей на рынке (иногда их называют целевая группа или целевой сегмент рынка)

(4) участник, осуществляющий финансирование проекта и заинтересованный в достижении финансовых результатов проекта

Упражнение 10:

Номер 1

На что делается основной упор в менеджменте проекта?

Ответ:

(1) на разработку полноценной и всесторонней модели, которая в дальнейшем подлежит воплощению в действительности

(2) на получение прибыли

(3) на создание могущественной организации

(4) на создание сплоченного коллектива и улучшения условий труда

Номер 2

Что является отправной точкой проектного менеджмента?

Ответ:

(1) осознание цели

(2) определение состава участников

(3) выбор руководителя

(4) получение инвестиций

Номер 3

Что составляет содержание менеджмента проекта?

Ответ:

(1) разработка и реализация проекта

(2) только реализация проекта

(3) только разработка проекта

Менеджмент - современная концепция - тест 9