Методические основы управления ИТ-проектами

Упражнение 1:

Номер 1

Что такое организационная структура проекта?

Ответ:

(1) последовательность фаз проекта, через которые он должен пройти для гарантированного достижения целей проекта

(2) выделение ролей исполнителей, которые необходимы для реализации проекта, определение взаимоотношений между ними и распределение ответственности за выполнение задач

(3) деятельность, связанная с использованием или созданием некоторой информационной технологии

Номер 2

Что такое жизненный цикл проекта?

Ответ:

(1) последовательность фаз проекта, через которые он должен пройти для гарантированного достижения целей проекта

(2) выделение ролей исполнителей, которые необходимы для реализации проекта, определение взаимоотношений между ними и распределение ответственности за выполнение задач

(3) деятельность, связанная с использованием или созданием некоторой информационной технологии

Номер 3

Какие действия относятся к организационной структуре проекта?

Ответ:

(1) определение взаимоотношений между исполнителями проекта

(2) выделение ролей исполнителей, которые необходимы для реализации проекта

(3) распределение ответственности за выполнение задач

Упражнение 2:

Номер 1

К какой области знания проектного управления относится процесс тестирования программного продукта?

Ответ:

(1) управление интеграцией

(2) управление качеством

(3) управление содержанием

(4) управление человеческими ресурсами

Номер 2

Какие процессы относятся к управлению качеством?

Ответ:

(1) оценка альтернатив развития проекта

(2) приемка результатов

(3) тестирование

(4) качественный анализ рисков

Номер 3

Какие процессы не относятся к управлению качеством?

Ответ:

(1) оценка альтернатив развития проекта

(2) тестирование

(3) качественный анализ рисков

(4) приемка результатов

Упражнение 3:

Номер 1

Для чего разрабатывается технико-экономическое обоснование ИТ-проекта?

Ответ:

(1) для наглядного отражения ситуации, складывающейся на предприятии в результате качественных или количественных изменений в его деятельности

(2) для обоснования необходимости приобретения дополнительного оборудования

(3) для отчета о финансовом состоянии ИТ-проекта

Номер 2

Какие из перечисленных бизнес-выгод являются наименее определенными?

Ответ:

(1) качественные

(2) измеримые

(3) количественные

(4) финансовые

Номер 3

Какие из перечисленных бизнес-выгод являются наиболее определенными?

Ответ:

(1) качественные

(2) измеримые

(3) количественные

(4) финансовые

Упражнение 4:

Номер 1

Что такое функция качества?

Ответ:

(1) инструмент для оценки качества проведенного тестирования

(2) инструмент для работы с заказчиком, который позволяет встроить его требования в проект

(3) инструмент для оценки квалификации участников проекта

Номер 2

На каком этапе происходит определение наиболее значимых условий заказчика?

Ответ:

(1) подготовка требований заказчика

(2) определение требований проекта

(3) формирование матрицы взаимосвязей

(4) формирование матрицы отношений

Номер 3

На каком этапе выполняется формулировка требований в терминах конкретных действий, при помощи которых команда планирует и реализует проект?

Ответ:

(1) подготовка требований заказчика

(2) определение требований проекта

(3) формирование матрицы взаимосвязей

(4) формирование матрицы отношений

Упражнение 5:

Номер 1

Какие данные учитываются при определении степени детализации иерархической структуры проекта?

Ответ:

(1) количество участников проекта

(2) количество уровней в иерархической структуре проекта

(3) количество и средний размер пакета работ, принятые в отрасли

Номер 2

Какая информация имеет ключевое значение для составления описания содержания проекта?

Ответ:

(1) устав проекта

(2) технико-экономическое обоснование

(3) количество уровней в иерархической структуре проекта

(4) формулировка требований организации-заказчика

Номер 3

Что такое иерархическая структура проекта?

Ответ:

(1) описание того, что нужно сделать в рамках проекта

(2) ориентированный на результаты способ группировки элементов проекта, который упорядочивает и определяет общее содержание проекта

(3) описание характеристик и границы проекта, а также связанных с ним продуктов и услуг

Упражнение 6:

Номер 1

Что определяют технологические границы проекта?

Ответ:

(1) все системы и существующие интерфейсы, которые связаны с реализацией ИТ-проекта или будут им затронуты

(2) территориальное распределение проекта

(3) подразделения (включая юридические лица), которые должны участвовать в проекте

(4) бизнес-направления и бизнес-процессы, охватываемые проектом автоматизации

Номер 2

Что определяют функциональные границы проекта?

Ответ:

(1) все системы и существующие интерфейсы, которые связаны с реализацией ИТ-проекта или будут им затронуты

(2) территориальное распределение проекта

(3) подразделения (включая юридические лица), которые должны участвовать в проекте

(4) бизнес-направления и бизнес-процессы, охватываемые проектом автоматизации

Номер 3

Что определяют организационные границы проекта?

Ответ:

(1) все системы и существующие интерфейсы, которые связаны с реализацией ИТ-проекта или будут им затронуты

(2) территориальное распределение проекта

(3) подразделения (включая юридические лица), которые должны участвовать в проекте

(4) бизнес-направления и бизнес-процессы, охватываемые проектом автоматизации

Упражнение 7:

Номер 1

Какие условия являются критическими факторами успеха?

Ответ:

(1) привлечение конечных пользователей

(2) компетентный состав команды

(3) принятие системы сотрудниками

(4) продуманная стратегия коммуникаций

Номер 2

Для чего предназначена иерархическая структура работ?

Ответ:

(1) для определения списка работ

(2) для оценки взаимосвязи и длительности работ

(3) для упорядочивания и определения общего содержания проекта

Номер 3

От чего зависит степень детализации операций проекта?

Ответ:

(1) от количества участников проекта

(2) от количества контрольных событий

(3) от количества конечных пользователей

Упражнение 8:

Номер 1

Как называется весь перечень работ, запланированных для выполнения?

Ответ:

(1) список контрольных событий

(2) список операций

(3) план управления проектом

Номер 2

Как называется перечень основных событий, которые должны быть включены в расписание для мониторинга хода выполнения и управления проектом?

Ответ:

(1) список контрольных событий

(2) список операций

(3) план управления проектом

Номер 3

Что такое список контрольных событий?

Ответ:

(1) весь перечень работ, запланированных для выполнения

(2) перечень основных событий, которые должны быть включены в расписание для мониторинга хода выполнения и управления проектом

(3) перечень действий, необходимых для определения, подготовки, интеграции и координации всех вспомогательных планов

Упражнение 9:

Номер 1

В рамках какого пакета работ выполняется формирование и согласование плана проведения интервью?

Ответ:

(1) исследование

(2) описание бизнес-процессов

(3) разработка системы

(4) тестирование системы

Номер 2

В рамках какого пакета работ выполняется разработка решений по функциональной архитектуре?

Ответ:

(1) обследование

(2) описание бизнес-процессов

(3) разработка системы

(4) тестирование системы

Номер 3

В рамках какого пакета работ выполняется подготовка тестовых данных?

Ответ:

(1) обследование

(2) описание бизнес-процессов

(3) разработка системы

(4) тестирование системы

Упражнение 10:

Номер 1

При использовании какого метода построения сетевых диаграмм расписания проекта операции изображаются в виде прямоугольников (узлов), а зависимости - соединяющими их дугами?

Ответ:

(1) метод стрелочных диаграмм (операции на дугах)

(2) метод предшествования (операции в узлах)

(3) метод опережений и задержек

Номер 2

При использовании какого метода построения сетевых диаграмм расписания проекта операции представляются в виде дуг, которые соединяются в узлах, показывающих их зависимости?

Ответ:

(1) метод стрелочных диаграмм (операции на дугах)

(2) метод предшествования (операции в узлах)

(3) метод опережений и задержек

Номер 3

Какая информация отображается на сетевых диаграммах расписания проекта?

Ответ:

(1) плановые операции проекта

(2) логические взаимосвязи между операциями

(3) текущие финансовые затраты проекта

Упражнение 11:

Номер 1

Какая информация определяется при оценке ресурсов каждой плановой операции?

Ответ:

(1) какие ресурсы будут использоваться

(2) в каком количестве будут использоваться ресурсы

(3) когда каждый из ресурсов будет доступен для выполнения проектных операций

Номер 2

Что относится к ресурсам проекта?

Ответ:

(1) персонал

(2) оборудование

(3) расходуемые предметы

Номер 3

Какая информация является исходной для определения трудоемкости?

Ответ:

(1) список операций

(2) наличие ресурсов

(3) план управления проектом

Упражнение 12:

Номер 1

Какие утверждения являются верными?

Ответ:

(1) длительность операции не может изменяться в ходе выполнения проекта

(2) на оценку длительности операции влияет содержание операции

(3) доступность ресурсов не влияет на оценку длительности операции

(4) оценка длительности операции выполняется с помощью иерархической структуры работ

Номер 2

Какие утверждения являются неверными?

Ответ:

(1) длительность операции не может изменяться в ходе выполнения проекта

(2) на оценку длительности операции влияет содержание операции

(3) оценка длительности операции выполняется с помощью иерархической структуры работ

(4) доступность ресурсов не влияет на оценку длительности операции

Номер 3

В каком случае оценочная величина длительности операций вычисляется путем умножения количества работы на производительность труда?

Ответ:

(1) при использовании оценки по аналогам

(2) при использовании параметрической оценки

(3) при использовании оценки по трем точкам

Методические основы управления ИТ-проектами - тест 2