Методические основы управления ИТ-проектами

Упражнение 1:

Номер 1

Какие ограничения по времени учитываются при разработке расписания проекта?

Ответ:

(1) требуемые даты для начала или завершения операции

(2) контрольные события

(3) общий список работ

Номер 2

Как называется диаграмма, которая использует горизонтальные полосы для представления операций проекта, показывает даты начала и завершения каждой операции и проекта относительно горизонтальной шкалы времени?

Ответ:

(1) диаграмма, построенная по методу критического пути

(2) диаграмма Ганта

(3) диаграмма контрольных событий

Номер 3

Что такое критический путь?

Ответ:

(1) группа операций, выполнение которых не может быть начато до завершения предшествующих операций

(2) группа операций, которые не могут быть задержаны без изменения даты завершения всего проекта

(3) группа операций, для выполнения которых требуется привлечение дополнительных ресурсов

Упражнение 2:

Номер 1

Для чего используется базовый план?

Ответ:

(1) для определения базовых задач проекта

(2) для выявления отклонений фактических сроков выполнения операций от плановых

(3) для сравнения хода выполнения нескольких проектов

Номер 2

Какие данные являются обязательными для расписания проекта?

Ответ:

(1) требования к ресурсам по периодам времени

(2) контрольные события расписания

(3) альтернативные расписания

(4) плановые операции

Номер 3

Какие данные являются дополнительными для расписания проекта?

Ответ:

(1) требования к ресурсам по периодам времени

(2) контрольные события расписания

(3) альтернативные расписания

(4) плановые операции

Упражнение 3:

Номер 1

Какое из перечисленных действий должно быть выполнено раньше других при разработке расписания?

Ответ:

(1) определение взаимосвязи операций

(2) определение длительности каждой операции

(3) определение перечня операций, которые должны быть включены в расписание

(4) определение критического пути

Номер 2

Какое из перечисленных действий должно быть выполнено позже других при разработке расписания?

Ответ:

(1) определение взаимосвязи операций

(2) определение критического пути

(3) определение перечня операций, которые должны быть включены в расписание

(4) определение длительности каждой операции

Номер 3

Какое из перечисленных действий должно быть выполнено раньше других при разработке расписания?

Ответ:

(1) определение длительности каждой операции

(2) определение ограничений на ресурсы

(3) определение критического пути

(4) определение взаимосвязи операций

Упражнение 4:

Номер 1

Какой временной резерв имеет последовательность операций, лежащих на критическом пути?

Ответ:

(1) ненулевой

(2) нулевой

(3) временной резерв определяется конкретным проектом

Номер 2

Какие утверждения являются верными?

Ответ:

(1) операции с нулевым временным резервом требуют менее жесткого контроля, чем операции с ненулевым временным резервом

(2) ресурсы операций, имеющих резерв времени, при необходимости могут быть использованы для выполнения обхода

(3) критический путь - это последовательность операций, имеющих нулевой временной резерв

Номер 3

Какие утверждения являются неверными?

Ответ:

(1) операции с нулевым временным резервом требуют менее жесткого контроля, чем операции с ненулевым временным резервом

(2) ресурсы операций, имеющих резерв времени, при необходимости могут быть использованы для выполнения обхода

(3) критический путь - это последовательность операций, имеющих ненулевой временной резерв

Упражнение 5:

Номер 1

В каком случае в проекте применяется сжатие или быстрый проход?

Ответ:

(1) в том случае, если предварительная дата расписания является более поздней, чем дата обязательства, объявленная заказчику

(2) в том случае, если предварительная дата расписания является более ранней, чем дата обязательства, объявленная заказчику

(3) сжатие и быстрый проход не могут быть применены к ИТ-проектам

(4) сжатие и быстрый проход обязательны для применения в любом ИТ-проекте

Номер 2

Каковы последствия применения сжатия или быстрого прохода в проекте?

Ответ:

(1) увеличивается стоимость проекта

(2) уменьшается стоимость проекта

(3) растут риски проекта

(4) уменьшаются риски проекта

Номер 3

Какие утверждения являются неверными?

Ответ:

(1) при применении сжатия или быстрого прохода в проекте увеличивается стоимость проекта

(2) при применении сжатия или быстрого прохода в проекте уменьшается стоимость проекта

(3) при применении сжатия или быстрого прохода в проекте растут риски проекта

(4) при применении сжатия или быстрого прохода в проекте уменьшаются риски проекта

Упражнение 6:

Номер 1

С чем связано управление расписанием проекта?

Ответ:

(1) с определением текущего состояния расписания проекта

(2) с выявлением фактов изменения расписания проекта

(3) с влиянием на факторы, создающие изменения в расписании

Номер 2

Для чего выполняется анализ отклонений при управлении расписанием проекта?

Ответ:

(1) для упрощения анализа исполнения расписания

(2) для сравнения директивных дат начала и выполнения с фактическими/прогнозируемыми

(3) для проверки невыполненных задач

Номер 3

Для чего используются сравнительные диаграммы расписания?

Ответ:

(1) для упрощения анализа исполнения расписания

(2) для сравнения директивных дат начала и выполнения с фактическими/прогнозируемыми

(3) для проверки невыполненных задач

Упражнение 7:

Номер 1

Что такое линия исполнения?

Ответ:

(1) группа операций, которые не могут быть задержаны без изменения даты завершения всего проекта

(2) список операций, которые должны выполняться в сторого установленной последовательности

(3) инструмент, позволяющий определить количество времени, на которое каждая операция проекта опережает базовое расписание или отстает от него

Номер 2

Какая информация используется для построения линии исполнения?

Ответ:

(1) базовое расписание в формате диаграммы Ганта

(2) отчеты о ходе выполнения проекта

(3) состав участников проекта

Номер 3

Какая информация не используется для построения линии исполнения?

Ответ:

(1) базовое расписание в формате диаграммы Ганта

(2) состав участников проекта

(3) отчеты о ходе выполнения проекта

Упражнение 8:

Номер 1

Какую информацию содержит план обеспечения качества?

Ответ:

(1) подготовленные тестовые данные

(2) список работ, которые необходимо выполнить в сфере управления качеством проекта

(3) график выполнения работ по обеспечению качества проекта

Номер 2

На каком этапе проекта нужно разрабатывать мероприятия по обеспечению качества проекта?

Ответ:

(1) в начале проекта

(2) при завершении проекта

(3) на любом этапе выполнения проекта

Номер 3

Какое утверждение является верным?

Ответ:

(1) мероприятия по обеспечению качества проекта можно разрабатывать на любом этапе проекта

(2) мероприятия по обеспечению качества проекта нужно разрабатывать в начале проекта

(3) мероприятия по обеспечению качества проекта нужно разрабатывать после завершения выполнения проекта для оценки эффективности выполненного проекта с целью использования этого опыта в дальнейших проектах

Упражнение 9:

Номер 1

На каком этапе проекта выполняется создание технических спецификаций?

Ответ:

(1) планирование проекта

(2) проектирование

(3) настройка и внедрение

(4) эксплуатация и поддержка

Номер 2

На каком этапе проекта выполняются настройка инфраструктуры и тестирование системы?

Ответ:

(1) планирование проекта

(2) проектирование

(3) настройка и внедрение

(4) эксплуатация и поддержка

Номер 3

На каком этапе проекта выполняются анализ бизнес-процессов?

Ответ:

(1) планирование проекта

(2) проектирование

(3) настройка и внедрение

(4) эксплуатация и поддержка

Упражнение 10:

Номер 1

Какие из перечисленных факторов могут стать причиной потери качества?

Ответ:

(1) нарушение технологии

(2) несоответствующее качество ресурсов

(3) человеческий фактор

(4) несовершенство системы управления

Номер 2

Какие утверждения являются верными?

Ответ:

(1) обеспечение качества - процесс выполнения операций по качеству, осуществляемый только в начале проекта

(2) процесс обеспечения качества включает методы непрерывного улучшения качества будущих проектов

(3) опыт по обеспечению качества, накопленный в текущем проекте, не может быть использован при составлении планов обеспечения качества последующих проектов

Номер 3

Какие утверждения являются неверными?

Ответ:

(1) обеспечение качества - процесс выполнения операций по качеству, осуществляемый только в начале проекта

(2) процесс обеспечения качества включает методы непрерывного улучшения качества будущих проектов

(3) опыт по обеспечению качества, накопленный в текущем проекте, не может быть использован при составлении планов обеспечения качества последующих проектов

Упражнение 11:

Номер 1

Что такое аудит качества?

Ответ:

(1) планирование обеспечения качества в проекте

(2) процесс выполнения плановых систематических операций по качеству, которые обеспечивают выполнение всех предусмотренных процессов, необходимых для того, чтобы проект соответствовал установленным требованиям по качеству

(3) независимая экспертная оценка, определяющая, насколько операции проекта соответствуют установленным в рамках проекта или организации правилам, процессам и процедурам

Номер 2

Что является целью аудита качества?

Ответ:

(1) выявление ошибок в бизнес-анализе

(2) выявление неэффективных и экономически не оправданных процессов и процедур, используемых в проекте

(3) устранение влияния возможных факторов на качество проекта

Номер 3

Какое утверждение является верным?

Ответ:

(1) целью аудита качества является выявление неэффективных и экономически не оправданных процессов и процедур, используемых в проекте

(2) целью аудита качества является выявление ошибок в бизнес-анализе

(3) целью аудита качества является устранение влияния возможных факторов на качество проекта

Упражнение 12:

Номер 1

Что обозначает незначительное отклонение, выявленное в ходе аудита качества?

Ответ:

(1) работа будет принята несмотря на выявленное отклонение

(2) отклонение необходимо устранить, чтобы качество проекта соответствовало заданному уровню

(3) работа полностью не соответствует требованиям заказчика

Номер 2

Что обозначает серьзное отклонение, выявленное в ходе аудита качества?

Ответ:

(1) работа будет принята несмотря на выявленное отклонение

(2) отклонение необходимо устранить, чтобы качество проекта соответствовало заданному уровню

(3) работа полностью не соответствует требованиям заказчика

Номер 3

Что обозначает критическое отклонение, выявленное в ходе аудита качества?

Ответ:

(1) работа будет принята несмотря на выявленное отклонение

(2) отклонение необходимо устранить, чтобы качество проекта соответствовало заданному уровню

(3) работа полностью не соответствует требованиям заказчика

Методические основы управления ИТ-проектами - тест 4