Методические основы управления ИТ-проектами

Упражнение 1:

Номер 1

Какие данные учитываются при формировании целевых групп, на которые будут направлены действия, описанные в плане коммуникаций?

Ответ:

(1) степень ответственности/участия в проекте

(2) иерархия позиции внутри компании

(3) возраст

(4) семейное положение

Номер 2

Какие данные не учитываются при формировании целевых групп, на которые будут направлены действия, описанные в плане коммуникаций?

Ответ:

(1) степень ответственности/участия в проекте

(2) иерархия позиции внутри компании

(3) возраст

(4) семейное положение

Номер 3

Какие утверждения являются верными?

Ответ:

(1) при формирование стратегии коммуникаций учитывается семейное положение участников проекта

(2) при формирование стратегии коммуникаций учитывается степень ответственности/участия в проекте

(3) при формирование стратегии коммуникаций не учитывается иерархия позиции внутри компании

Упражнение 2:

Номер 1

К какому типу относятся коммуникации в формате совещания?

Ответ:

(1) формальные

(2) специфичные

(3) неформальные

Номер 2

Какие способы коммуникаций являются формальными?

Ответ:

(1) общение в фойе

(2) телеконференция

(3) стенды вопросов

Номер 3

К какому типу коммуникаций относится общение в фойе?

Ответ:

(1) формальные

(2) специфичные

(3) неформальные

Упражнение 3:

Номер 1

На принятие системы какой целевой аудиторией в первую очередь направлено информирование в проекте?

Ответ:

(1) бизнес-экспертами

(2) Ответственными за преобразования

(3) конечными пользователями

Номер 2

Что входит в должностные обязанности менеджера по управлению конфигурацией?

Ответ:

(1) разработка планов и процедур процесса управления конфигурацией

(2) определение базовых положений проекта и содержание релизов

(3) обеспечение финансирования работ

(4) контроль инструментальных средства хранения информации о процессе управления конфигурацией

Номер 3

Что входит в должностные обязанности менеджера по управлению конфигурацией?

Ответ:

(1) разработка планов и процедур процесса управления конфигурацией

(2) определение базовых положений проекта и содержание релизов

(3) обеспечение финансирования работ

(4) контроль инструментальных средства хранения информации о процессе управления конфигурацией

Упражнение 4:

Номер 1

Что такое конфигурация?

Ответ:

(1) поименованный набор элементов, являющихся результатами проекта

(2) результат проекта или компонент результата, контролируемый в рамках процесса управления конфигурацией

(3) резерв для непредвиденных обстоятельств

Номер 2

Что такое элемент конфигурации?

Ответ:

(1) поименованный набор элементов, являющихся результатами проекта

(2) результат проекта или компонент результата, контролируемый в рамках процесса управления конфигурацией

(3) резерв для непредвиденных обстоятельств

Номер 3

Какие действия относятся к работам по идентификации конфигураций?

Ответ:

(1) определение схемы идентификации для элементов конфигурации и их версий

(2) выбор инструментов для управления элементами конфигураций

(3) определение контролируемых элементов

Упражнение 5:

Номер 1

Какие из перечисленных объектов относятся к объектам управления конфигурацией?

Ответ:

(1) компьютерные ресурсы

(2) финансовые ресурсы

(3) человеческие ресурсы

(4) сервисное обслуживание

(5) инструментальные средства, необходимые для создания инфраструктуры проекта

Номер 2

Какие из перечисленных объектов не являются объектами управления конфигурацией?

Ответ:

(1) компьютерные ресурсы

(2) финансовые ресурсы

(3) человеческие ресурсы

(4) сервисное обслуживание

(5) инструментальные средства, необходимые для создания инфраструктуры проекта

Номер 3

Какие утверждения являются верными?

Ответ:

(1) структурные связи между выбранными элементами конфигурации влияют на работы проекта

(2) элементы конфигурации формируются по результатам разработки рабочего плана проекта

(3) элементы конфигурации определяются на этапе планирования проекта и не изменяются по мере выполнения проекта

Упражнение 6:

Номер 1

Какие действия необходимо выполнить для создания инфраструктуры проекта?

Ответ:

(1) организовать установку оборудования

(2) обеспечить сервисное обслуживание оборудования

(3) разработать программный прототип проекта

(4) протестировать рабочую среду на предмет ее совместимости с требованиями к функциональности, совместимости и доступности

Номер 2

Какие действия не относятся к созданию инфраструктуры проекта?

Ответ:

(1) организация установки оборудования

(2) обеспечение сервисного обслуживания оборудования

(3) разработка программного прототипа проекта

(4) тестирование рабочей среды на предмет ее совместимости с требованиями к функциональности, совместимости и доступности

Номер 3

Что такое базовая линия конфигурации проекта?

Ответ:

(1) поименованный набор элементов, являющихся результатами проекта

(2) результат проекта или компонент результата, контролируемый в рамках процесса управления конфигурацией

(3) резерв для непредвиденных обстоятельств

(4) набор элементов конфигурации, формально определенный и зафиксированный по времени в процессе жизненного цикла ИС

Упражнение 7:

Номер 1

Что является элементом конфигурации?

Ответ:

(1) план тестирования

(2) настроенные модули ИС

(3) руководство пользователя

Номер 2

Какая информация описывается в плане управления конфигурацией?

Ответ:

(1) набор тестовых данных

(2) средства для автоматизации процесса

(3) роли и деятельности в зависимости от стадии жизненного цикла ИС

Номер 3

Какие утверждения являются верными?

Ответ:

(1) наличие нескольких офисов упрощает план управления конфигурацией

(2) чем крупнее проект, тем более формализованным должен быть план управления конфигурацией

(3) увеличение числа регионов воздействует на уровень формализма плана

Упражнение 8:

Номер 1

Что определяет оценка реализуемости проекта?

Ответ:

(1) является ли проект экономически выгодным

(2) будет ли проект успешным или он обречен на неудачу

(3) достаточна ли квалификация участников проекта для его реализации

Номер 2

Какой из аспектов оценки реализуемости проекта позволяет определить, будут ли и каким образом будут реализованы предполагаемые выгоды, указанные в технико-экономическом обосновании проекта?

Ответ:

(1) анализ достижимости запланированных бизнес-выгод

(2) оценка реализуемости проектного расписания

(3) оценка доступности и загрузки человеческих ресурсов

Номер 3

Какой аспект оценки реализуемости проекта позволяет определить, являются ли предложенные временные рамки проекта реальными и достижимыми?

Ответ:

(1) анализ достижимости запланированных бизнес-выгод

(2) оценка реализуемости проектного расписания

(3) оценка доступности и загрузки человеческих ресурсов

Упражнение 9:

Номер 1

Какие методы и/или инструменты используются для оценки реализуемости проектного расписания?

Ответ:

(1) "домик качества"

(2) метод анализа возможных сценариев

(3) метод выравнивания ресурсов

Номер 2

Какой метод/инструмент оценки реализуемости проектного расписания используется для выявления плановых операций, которые необходимо выполнить, чтобы уложиться в указанные сроки?

Ответ:

(1) "домик качества"

(2) метод анализа возможных сценариев

(3) метод выравнивания ресурсов

Номер 3

Какой метод/инструмент используется для оценки выполнимости расписания при неблагоприятных условиях и для составления резервных планов?

Ответ:

(1) "домик качества"

(2) метод анализа возможных сценариев

(3) метод выравнивания ресурсов

Упражнение 10:

Номер 1

Для чего выполняется оценка доступности и загрузки человеческих ресурсов проекта?

Ответ:

(1) для определения способности компании обеспечить все необходимые ресурсы

(2) для составления графика потребности в ресурсах

(3) для определения, являются ли предложенные временные рамки проекта реальными и достижимыми

Номер 2

Какая информация содержится в типовом ресурсном плане?

Ответ:

(1) количество и уровни членов команды

(2) типовые фазы проекта

(3) задачи, которые должны быть выполнены в ходе проекта

(4) занятость каждого ресурса в проекте

Номер 3

Для чего выполняется оценка реализуемости проектного расписания?

Ответ:

(1) для определения способности компании обеспечить все необходимые ресурсы

(2) для составления графика потребности в ресурсах

(3) для определения, являются ли предложенные временные рамки проекта реальными и достижимыми

Упражнение 11:

Номер 1

Какое из перечисленных программных средств используется для графического описания бизнес процессов?

Ответ:

(1) Microsoft Word

(2) Microsoft Project

(3) Microsoft Visio

Номер 2

Какое из перечисленных программных средств используется для подготовки планов проекта?

Ответ:

(1) Microsoft Word

(2) Microsoft Project

(3) Microsoft Visio

Номер 3

Какое из перечисленных программных средств используется для подготовки текстовой части проектных документов?

Ответ:

(1) Microsoft Word

(2) Microsoft Project

(3) Microsoft Visio

Упражнение 12:

Номер 1

В каком разделе плана управления конфигурацией рассматриваются рабочая среда и программное обеспечение, которое будет использовано при выполнении функций конфигурационного управления в ходе жизненного цикла проекта или программного продукта?

Ответ:

(1) базовые версии проекта

(2) инструментарий, рабочая среда и инфраструктура

(3) методы идентификации

Номер 2

Какая информация содержится в разделе описания методов идентификации в плане управления конфигурацией?

Ответ:

(1) рабочая среда и программное обеспечение, которое будет использовано при выполнении функций конфигурационного управления в ходе жизненного цикла проекта или программного продукта

(2) правила именования, маркировки и нумерации артефактов проекта или программного продукта

(3) базовые версии предоставляют официальный стандарт, на котором основывается последующая работа и для которого проводятся только авторизованные изменения

Номер 3

Какая информация содержится в разделе описания инструментария, рабочей среды и инфраструктуры в плане управления конфигурацией?

Ответ:

(1) рабочая среда и программное обеспечение, которое будет использовано при выполнении функций конфигурационного управления в ходе жизненного цикла проекта или программного продукта

(2) правила именования, маркировки и нумерации артефактов проекта или программного продукта

(3) базовые версии предоставляют официальный стандарт, на котором основывается последующая работа и для которого проводятся только авторизованные изменения

Методические основы управления ИТ-проектами - тест 8